Du 20 au 22 août 2026, l’ensemble des cadres du Fonds d’Entretien routier autonome (FERA) se sont réunis en retraite stratégique pour partager et s’approprier la Vision FERA 2031, sous la conduite du Directeur Général, Dr Cheikh Dieng.
Un cadre stratégique refondé
Placée sous le signe du passage « de la vision à l’action », cette retraite a marqué une étape déterminante dans la transformation institutionnelle du FERA. Elle a permis de partager à l’ensemble des cadres le nouveau cadre stratégique de l’établissement, structuré autour de cinq capitaux — financier, organisationnel, patrimonial, partenarial et institutionnel — déclinés en cinq moteurs, 25 programmes et 74 projets.
Trois jours de travail collectif
Durant ces trois journées, les cadres ont travaillé en ateliers à traduire cette vision en priorités opérationnelles, avec un accent particulier sur le cadre des 90 premiers jours de la nouvelle Direction Générale : installer, consolider, prioriser, outiller, engager, arbitrer. Cette démarche participative a permis à chaque direction de mesurer sa contribution directe à la réalisation de la Vision FERA 2031.
Une gouvernance par moteur pour porter la vision
Les travaux entrent désormais dans une phase opérationnelle, avec un responsable par moteur pour en assurer le développement, piloter la mise en œuvre et suivre les indicateurs de performance. Cette organisation vise à installer, dès les premières semaines, une gouvernance claire, redevable et pleinement alignée sur les priorités institutionnelles du FERA.









